為貫徹落實精細化管理要求，全面提升公司成本管控水平，11月19日，康藏路橋公司開展“提升成本管控效能、落實精細化管理”專項培訓,各子公司相關業(yè)務部門負責人及項目技術人員共計100余人參加培訓。
本次培訓特邀同望科技股份有限公司金牌講師授課，培訓內容緊扣公路工程成本管理的核心環(huán)節(jié)，涵蓋清單計價邏輯、人材機成本測算、分包風險防控等關鍵知識點，采用“講解+案例+實操”三位一體模式，通過索賠預防、簽證管理、竣工結算等典型案例的深度剖析，將理論知識轉化為實戰(zhàn)技能，切實提升成本管控的實際應用能力，實現從成本預測、過程控制到結果分析的全流程精準管理。
下一步，康藏路橋將把培訓成果與“向管理要效益”結合起來，將成本管控作為一項硬指標貫穿項目全過程，推動成本管理從“粗放式”向“精細化”轉變，以管理增效驅動康藏路橋公司高質量發(fā)展。